江南体育一直把人才作为一种战略资源，对人才培养、招引和运用作出的重大的、宏观的、全局性设想与安排。培养人、招引人、运用人、开掘人，推进企业可持续发展、久远发展。 

坚持以人为本 

坚持围绕“以人为中心”的企业发展观，招引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才，打造配置合理、结构优化的精英人才团队；形成有效的宏观和微观人力资源开发和管理能力，形成对各层次职工的人性化高效管理；不断完善立异薪酬福利制度，与企业品牌、规划相适应，保护合理流动，为稳定主干职工队伍供给坚实的保证；刻画企业优异雇主形象，构建“学习型”职工成长机制，有效促进职工与企业共同发展。  

立异鼓励与绩效管理制度 

江南体育坚持"以人为本"的人才理念，规范人力资源管理，致力于建设一流的人才机制，“鼓励与共享”是江南体育人力资源管理的核心，公司不断探索现代企业的薪酬福利制度，建立健全训练系统。公司加强对涣散入司人员训练的管理，采取了先涣散后集中的训练方法，使岗前训练工作覆盖至每一位入司职工。公司在供给各种训练时机的一起，允许职工进行岗位的内部异动和外部异动，让职工更好地发挥作用。